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扎根瑤山 以村為家扶真貧

-- 新華發電公司駐新寧縣黃金瑤族鄉二聯村駐村幫扶側記

  • 作者: 周浩
  • 時間: 2019-02-14 16:51:14
  • 來源: 湖南供電公司
  • 點擊率: 4153
  在二聯村棉鞋廠,幾十名村民坐在縫紉機前聚精會神的縫制著鞋幫子,有的靈活自如,有的略顯生疏,坐在車間里的大部分人有著一頂“貧困戶”的帽子。
  脫貧的經歷讓二聯村鄉親心存感激,摘帽后滿滿的幸福洋溢在村民的笑臉上。
  新寧縣黃金瑤族鄉二聯村是新華發電下屬湖南供電公司駐村幫扶貧困村,屬于省級貧困村,全村總面積約9平方公里,平均海拔1200米,僅有水田327畝、旱土73畝,種植水稻素來有“十年九不收”的說法。全村6個村民小組共473人,其中貧困戶48戶201人,貧困戶發生率高達42.5%,二聯村地理條件差,產業發展嚴重滯后,鄉親們渴望脫貧的急切愿望,緊緊牽動著湖南供電公司領導的心。公司黨委多次組織專題會議,研究部署脫貧方案,通過走訪調研,決定從狠抓基層黨建著手,穩步推進駐村幫扶工作。找資源,發展產業,種植白茶,辦棉鞋廠,爭取村組道路硬化,修建林道路,建好村級服務平臺和衛生室。
入戶走訪,走出了信任
  2018年1月,接到湖南省委組織部通知后,公司黨委高度重視,立即召開黨委會議進行研究,一致認為打贏脫貧攻堅戰是黨中央提出的重大決策,作為央企責任在肩義不容辭,要堅決執行省委的部署安排,成立了由公司黨委書記為組長的扶貧工作領導小組,精心選派以許杰同志為隊長的扶貧工作小組,于3月13日駐村。
  “作為駐村幫扶工作隊,服務村民,替老百姓辦實事,是我們的職責,我們要把他當成自己的信仰,從今天開始,我們都是二聯人。”工作隊隊長許杰說。
  只有深入走訪,才能熟悉知民情,解民憂,才能做到心中有底。于是,工作隊開啟了早晨五點走訪,晚上開會到零點的“夜總會”模式。起初,村民看到工作隊,還是有些拘謹,每到一處,工作隊總是跟鄉親們拉家常、做農活,鄉親們倍感清切,漸漸地也就認了這幾位“自家人”。
  “許書記,我們一家三口有飯吃,我對我現在的生活已經感到很滿足了,我也不想發展什么產業,貧困戶這頂帽子我戴著感覺蠻好的,你們也不要再來做我工作了”,在五組匡大哥家,還沒等工作隊進屋,就吃了一個“逐客令”,工作隊望著眼前的這位漢子,憂心忡忡,妻子、兒子均智力殘疾,靠自己偶爾打個零工維持生計。工作隊發現存在這種思想的并不是個例,很多人都滿足于自家“一畝三分地”,貧窮落后的面貌禁錮了人們的思想。經過深入研究,工作隊意識到只有改革才能發展,只有看到與外界差距才能解放思想。工作隊精心精心組織了一場“學習之旅”,二聯村支村兩委領導班子、村民小組組長、入黨積極分子、種植、養殖能手等37人組成的考察團到瀏陽市學習考察。
  在召開的村兩委和主題黨日活動上,二聯村存在積極性不強,人心不齊等現象。經過分析,工作隊發現二聯村黨員平均年齡高、文化程度低,村兩委班子組織力弱等因素。工作隊決定從“強化基層組織”著手,緊盯支部戰斗堡壘的發揮,工作隊從“入黨為什么?入黨后干了什么?為黨留了什么?”三個方面設計了初心卡和黨員“十不準、十帶頭”,并將其列為作為主題黨日的議題,黨員們通過初心卡的填寫及交流,找回了入黨當時的最純潔的那份初心,從而帶動了全體村民從內心上渴望改變的想法。9月28日,二聯村黨支部通過了鄉黨委組織的軟弱渙散黨支部整頓驗收,群眾滿意率高達98.6%。
  改變在不知不覺中,目前,村民的精神面貌得到了提升,聚眾打牌的人少了,參加集體活動的人多了;村內閑散人員少了,外出務工的人多了;路面上垃圾少了,注意環境衛生的人多了;鄰里糾紛少了,好人好事多了。
為民解憂,收獲了幸福
  村里一個特殊的家庭讓工作隊有了一個“心結”:在一間岌岌可危的木房子前面,一位老爺子目光呆滯的坐在門口,雜亂不堪的家里沒有一件像樣的家具,唯一值錢的電器就是每戶人家都有的碾米機,飯桌上還孤零零的站著一只老母雞;被褥里的棉絮也已經露了出來,屋里散發著刺鼻的酸臭氣味。被子里還“躲著”一位小姑娘。在村干部的介紹中,工作隊了解到:六十多歲的老爺子,中年喪妻,老年喪子,兒媳改嫁,與年僅11歲的孫女小冰琳相依為命,因為開水燙傷無錢醫治,輟學幾個月在家并且臥床不起,已經有了自閉癥的傾向。
  從老爺子家出來后,大家不語,過了許久,還是村支書蔡勇打破了如死寂一般的沉重:村里已經盡力了,我們找過學校,也讓大伙一起湊過錢,但只能解決眼前的困難,不能從根本上幫他渡過難關,唉,我們村里因病致貧的家庭太多太多,我們實在是無能為力”。
  “我們一定要讓小冰琳好起來,重返校園繼續學習,一定要想辦法讓二聯村鄉親擺脫貧困”,工作隊隊長許杰堅毅的說,在向公司領導匯報并取得支持后,驅車500公里,將小冰琳送到了瀏陽得到了妥善治療,時隔半月,他眼前的小姑娘判若兩人,從怕生、自閉變得活潑、開朗,臉上再次洋溢著孩童該有的純真。
  此外,二聯村貧困戶中還有尿毒癥患者、車禍患者等情況,他想方設法帶他們走出生活的陰影,使他們重燃對生活的勇氣和信心。在領導的關心支持下,公司內部開展了愛心募捐活動,成立了“二聯村愛心基金”,加大了助學、助醫力度,力爭不讓缺醫少藥成為二聯村村民向往美好生活的絆腳石。
  工作隊都是電力工人出身,有著嚴重的職業病,每每走訪進門之時,總會打開電表箱看看漏電開關裝了沒有,按按開關上的按鈕測試開關是否正常。看到存在安全隱患的地方,都會認真記錄,并耐心宣傳安全用電知識。工作隊利用專業優勢,策劃了“二聯村居民安全用電整改方案”,對全村所有居民家庭進行用電檢查檢修,從更換不合格的漏電斷路器、電線、開關、插座、燈頭、燈泡等著手,全村用電檢修率100%,室內安全隱患排查率100%,漏電保護器可靠動作率100%。
謀劃未來,結出了果實
  “以前只能在家帶孩子,如今可以利用農閑時間在家門口掙錢了,一個月最低就有2000多元,多虧了扶貧工作隊幫我們建立起了棉鞋廠,讓我們這些農村婦女既能家庭、事業兩不誤”,二聯村一位留守婦女高興地說。
  “扶貧產業選什么?二聯村的優勢在那里?現有的資源還有哪些資源可以盤活?”,駐村的第一次村兩委會議,工作隊隊長許杰一連提出了三個問題。工作隊結合“三會一課”、黨員活動日等,讓黨員做好集體產業“領頭羊”,根據目前現狀及今后發展方向,工作隊完成了“二聯村2018-2020年項目庫”,并根據發展,進行滾動修編。
  工作隊從短期、中期、長期等角度全方位、多角度發展集體產業,確保項目實施做到科學性、有效性,實用性。在短期產業上,定位二聯村原生態優勢,發展以家庭為單位,因人施策小規模種植藥材和養殖業項目,增強扶貧造血功能。
  在中期產業上,工作隊立足于“短、平、快”的方法,建立一個設計年產量為30萬雙,務工人員60人的棉布鞋扶貧車間。該工廠的建成,每年可產生人工工資90萬元,收入可達105萬元,可以有效推進就業扶貧和產業扶貧工作,進一步拓寬貧困人口轉移就業渠道,促進貧困人口就近就業,發展壯大集體經濟,改變空巢老人、留守兒童的家庭結構格局。
  在長期產業上,工作隊依據二聯村自然地理優勢,推動白茶產業的專業化,使二聯村有一個真正的可持續發展的支柱產業,成立了專業合作社,完善了合作社的利益鏈機制,“二聯村科技助力示范項目”獲批了國家計劃。
  談及2019年的駐村幫扶,工作隊隊長許杰信心滿滿:“2019年,我們將加大力度,進一步發揚黨建引領作用,進一步發展集體經濟,進一步鞏固脫貧成果。依托村內已經建成的產業,再穩步帶動村民發展其他產業,鞋廠力爭年內完成生產30萬雙的目標,專業合作社將承擔全村農產品的種養殖技術和銷售。同時,把脫貧攻堅融入到鄉村振興中來,加強移風易俗,還鄉村清新文明之風,把二聯村打造成山清水秀、產業興旺、安居樂業的幸福鄉村。”
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